12月14日, 集團2021年第十三次董事會會議順利召開,會議由集團黨委書記、董事長譚躍飛主持,市國資委副主任劉建榮出席,集團公司董事會成員參加會議,集團監事會成員、黨委委員、經營層領導、產權代表及集團公司部門負責人列席會議。

集團黨委副書記、工會主席賀文輝向大會作《城發集團2021年1-11月經營工作報告》,集團副總經理毛烽作《城發集團2021年1-11月董事會決議執行情況報告》,戰略規劃和資本運營部匯報《關于調整2021年度投資計劃的議案》,財務融資部匯報《關于調整2021年度財務預算的議案》,高新產投公司匯報《關于與湖南高新創投合作共同設立基金的議案》。
集團董事、監事對提交的議案進行了認真審議。全體董事對上會議案進行了書面表決,全票通過以上議案。
譚躍飛指出,在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的大力支持下,在各位董事、監事、經營班子的共同努力下,集團各項工作穩步推進,成效明顯。但在肯定成績的同時,也要正視差距和不足,要堅持以發展的思維破解難題,以發展的眼光深化企業改革,以發展的舉措推動公司轉型升級。
針對2022年的工作,他提出四點要求。一是要防范風險,確保健康運行。在債務風險防范上,要通過制定切實可行的舉措進一步化解存量債務、盤活存量資金,確保公司資金鏈不斷;在經營風險防范上,要構建大監督系統,確保資金安全,同時要加強項目投資決策管理;在廉政風險防范上,要強化中介機構選聘、項目招投標等程序規范性。二是要強化戰略,提升核心競爭力。進一步推動公司從融資平臺轉變為投控平臺、運營平臺,推動公司發展與湖南省“三高四新”戰略,與株洲市“培育制造名城、建設幸福株洲”目標緊密結合,切實通過戰略引領,提升公司核心競爭能力。三是要深化改革,激發內生動力。持續深化人事、勞動、分配三項制度改革,建立健全內部激勵和約束制度,確保2022年徹底完成改革任務,充分激發企業內生動力。四是要加強管理,提升管理效能。堅持黨建引領,持續強化黨風廉政建設和意識形態建設,全面推進內部管理體系制度化。
劉建榮充分肯定了集團2021年的工作,并對集團下一步的發展提出五點要求。一是要緊扣第一議題制度,學深悟透精神精髓。二是要緊抓董事會建設,規范公司法人治理結構。三是要緊盯工作責任清單,按質按量完成國企改革三年行動任務。四是要緊繃風險防范之弦,確保不發生債務風險。五是要緊攻重點難點,堅決完成年度目標任務。