12月14日， 集團2021年第十三次董事會會議順利召開，會議由集團黨委書記、董事長譚躍飛主持，市國資委副主任劉建榮出席，集團公司董事會成員參加會議，集團監事會成員、黨委委員、經營層領導、產權代表及集團公司部門負責人列席會議。
集團黨委副書記、工會主席賀文輝向大會作《城發集團2021年1-11月經營工作報告》，集團副總經理毛烽作《城發集團2021年1-11月董事會決議執行情況報告》，戰略規劃和資本運營部匯報《關于調整2021年度投資計劃的議案》，財務融資部匯報《關于調整2021年度財務預算的議案》，高新產投公司匯報《關于與湖南高新創投合作共同設立基金的議案》。
集團董事、監事對提交的議案進行了認真審議。全體董事對上會議案進行了書面表決，全票通過以上議案。
譚躍飛指出，在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的大力支持下，在各位董事、監事、經營班子的共同努力下，集團各項工作穩步推進，成效明顯。但在肯定成績的同時，也要正視差距和不足，要堅持以發展的思維破解難題，以發展的眼光深化企業改革，以發展的舉措推動公司轉型升級。
針對2022年的工作，他提出四點要求。一是要防范風險，確保健康運行。在債務風險防范上，要通過制定切實可行的舉措進一步化解存量債務、盤活存量資金，確保公司資金鏈不斷；在經營風險防范上，要構建大監督系統，確保資金安全，同時要加強項目投資決策管理；在廉政風險防范上，要強化中介機構選聘、項目招投標等程序規范性。二是要強化戰略，提升核心競爭力。進一步推動公司從融資平臺轉變為投控平臺、運營平臺，推動公司發展與湖南省“三高四新”戰略，與株洲市“培育制造名城、建設幸福株洲”目標緊密結合，切實通過戰略引領，提升公司核心競爭能力。三是要深化改革，激發內生動力。持續深化人事、勞動、分配三項制度改革，建立健全內部激勵和約束制度，確保2022年徹底完成改革任務，充分激發企業內生動力。四是要加強管理，提升管理效能。堅持黨建引領，持續強化黨風廉政建設和意識形態建設，全面推進內部管理體系制度化。
劉建榮充分肯定了集團2021年的工作，并對集團下一步的發展提出五點要求。一是要緊扣第一議題制度，學深悟透精神精髓。二是要緊抓董事會建設，規范公司法人治理結構。三是要緊盯工作責任清單，按質按量完成國企改革三年行動任務。四是要緊繃風險防范之弦，確保不發生債務風險。五是要緊攻重點難點，堅決完成年度目標任務。
